公司党委副书记、总经理王和泰主持会议，并对公司清欠重点工作进行了安排部署；公司总会计师马毅对《甘肃八建重点项目（领域）清欠工作实施方案》进行了说明，《方案》明确了清欠工作主要目标、工作原则、考核奖惩和保障措施，成立了清欠专项工作领导小组，要求加强组织保障、全面落实责任、强化统筹管理、抓实巡回督导、突出结果导向。公司党委书记、董事长郭想军就扎实抓好公司清欠清收专项工作，从提高思想认识、强化责任担当、推动工作落实、严肃考核问责四个方面提出了具体要求。郭想军指出，面对当前日趋严峻的行业市场形势和企业自身的生产经营压力、资金紧张困境，清欠工作的极端重要性越来越显现，抓好清欠工作已成为公司当前的头等大事和第一要务，清欠工作成效直接决定着企业的生死存亡，直接影响着企业的经营秩序、品牌信誉、发展效益、员工福祉。郭想军强调，抓好清欠工作是每个党员干部职工都必须肩负的责任，但最主要还是要抓住两级领导班子这个“关键少数”的“关键责任”。公司两级领导班子成员要切实担当和履行好分管单位、分管领域的清欠工作责任，以身作则、率先垂范、主动作为、下沉一线，加强政策学习运用，变被动为主动、变“乙方为甲方”，带头与建设单位、业主对接沟通，分析问题症结，研究推进举措，切实履行好清欠责任。郭想军要求，要强化系统思维，坚持问题导向、目标导向、结果导向，加强对清欠专项工作的督办管理，分类施策、系统推进、严格考核、奖罚并重，始终保持清欠工作高压态势，全力冲刺清欠目标，回收一切必须回收的账款，确保清欠专项工作落地见效。公司在家领导班子成员，机关相关部室负责人，基层单位党政负责人及经营副经理、财务负责人参加会议。